​データのサイロ化により、データのありかがわからない/関係部署との調整が難しい

​データが統合されず、フローが曖昧なため、KPIやマスタなどの定義が統一されずに利用され、データ品質が不安定

​システムが理解できるビジネス担当orビジネスが理解できるエンジニアがおらず、組織の壁がある

データ利用を積極的に進めたが、データポリシー策定が後手にまわり、ガバナンスが心配

エンジニアがデータ抽出などを依頼され、開発業務が進まない

​データオペレーションが整っておらず、利用時のネックや遅延の原因となる

データ構造、利用頻度に応じたDB、アプリケーションが選定できておらず、高コスト、システム逼迫を招いている

AI/DXで利用するデータ基盤、AI/DXから取得したデータ活用の知見が乏しく、思うようにプロジェクトが進まない

データ利活用のプロジェクトは社内横断的なステークホルダーによることが多く、システム間の不整合や組織間の社内力学がプロジェクトの難易度を高めています。

​また、エンジニアリングとビジネス知識両方が求められ、そのようなスキル・経験をもつメンバーの確保は社内だけでは容易にはいきません。

​加えてAI/DXのようなエマージングテクノロジーに対する理解も必要とされます。

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​データドリブンを次のステージへ

AI/DXによるオペレーション改善やデジタルビジネス展開、ガバナンスから経営の高度化の成功はData Robust組織の実現が重要です

​「Data Utilization Management Office」ソリューションでは、異次元のデータ利活用推進プロジェクトを、当社のコンサルタントが成功へとリード致します

 

社内でこんな課題がありませんか。

Polar Foxの「Data Utilization Management Office(DUMO)」にお任せください

Image by Luke Chesser

​01

データマネジメント、データテクノロジーに対する最先端の理解

マイクロサービスによるサイロ化されたデータの統合や機械学習・AI・BI、クラウドベースのデータ基盤への知見が豊富です。

​また、データガバナンスやオペレーション/組織設計までご支援可能です。

​02

ミドルマネジメントを支える​プロジェクトマネジメントスキル

​経営戦略のオペレーションへのブレークダウンや収益管理、ステークホルダー調整など、ミドルマネージャー特有の業務を理解できるメンバーがプロジェクト運営をサポート致します。

ビジネスミーティング
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​03

​準大手のIT/メディア/広告/エンターテイメント企業に対する知見

企業規模に応じたスピード感・コスト感を理解したご支援により、クイック・ウィンで結果を提供致します。

​また、業界特有のカルチャーおよびシステムに柔軟に対応可能です。

​04

リモート下での支援実績

各所との調整業務が多いPMO業務ですが、リモート環境での支援実績も豊富です。

​ニューノーマルに対応した形で、円滑なデータ利活用プロジェクト推進をご支援致します。

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